Business Technology Factoring© es una marco de trabajo holístico que se divide en etapas y niveles de desarrollo

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Business Technology Factoring nace de la necesidad de asegurar el delivery - Calidad de un producto sometido a la Transformación Digital. Este framework es creado dentro de JM"™.

Tras esta metodología se pretende aplicar la transformación de manera certera y con big picture.

La factorización se puede definir como el cambio de un producto a otro producto.

Partiendo de esta definición, lo que se pretende hacer, por medio de la transformación digital es partir de un producto a digitalizar, para así después de sufrir un cambio, obtenemos otro producto, que sería el producto digitalizado.

Entonces, la definición de Business Technology Factoring sería: La metodología aplicada holísticamente teniendo como objeto Transformar un producto de negocio a un producto digital usando como herramienta la Tecnología y sus implicaciones (Software - Hardware)

Esta metodología tiene dos directrices: Las etapas y los niveles. 

Enseguida viene la definición

Etapas

  1. Definición
  2. Planeación
  3. Desarrollo y Supervisión
  4. Evaluación y Mejora Contínua

Niveles

  • Factor
  • Componente
  • Patrón

Etapas

Definición

En esta etapa se considera saber qué se quiere transformar digitalmente, cuál es el objetivo, cuáles son las variables a considerar. En pocas palabras, cuál es el requerimiento.

A partir de los requerimientos se define con claridad cuál es el resultado deseado, es decir, cuál debería ser el objetivo o cual es la expectativa del producto una vez ya terminado

En esta plantilla estaría definido por los conceptos generales en donde se busca ordenar por orden de prioridad, de jerarquía y de secuencia.

Esto nos va a dar como consecuencia los “Factores” a considerar. Que sería el nivel superior de la planificación.

Esos factores a su vez, nos van a dar los componentes, es decir, los átomos del factor.

Este proceso nos va a generar un patrón, es ahí donde se puede observar con más claridad qué se puede replicar y que no. 

Todo esto es básicamente el tener un mapa de todo el producto de tal manera que puede ser visualizado como un todo o sus partes, en diferentes niveles: Factores - Componentes o Patrón. Así como el conjunto de todo ello.

Planeación

En esta etapa del proceso, una vez teniendo el producto mapeado y ordenado, se puede proceder al siguiente nivel de planificación.

¿Qué implica la clasificación? Básicamente tratamos de algoritmizar el proceso, partiendo de un ordenamiento, una prioridad enfocado al delivery y se genera una clasificación. Esa clasificación nos va a ser útil para poder partir el proyecto en “Sprints” en términos de Agile y poder pasar al desarrollo después.

Primero, teniendo en cuenta que ya tenemos mapeado el proyecto, se define la prioridad, una vez definida la prioridad se puede proceder con los factores para medirlos, así como los componentes y los patrones generados.

Esta medida cuenta con el tiempo, así sabemos cuánto nos va a llevar cada uno de ellos. Estos tienen que estar separados, las dependencias dependen de la relación que existe entre factores y esta relación a su vez tiene que estar identificada en el proceso de definición.

Se debe generar una plantilla para ello.

Desarrollo y Supervisión

Aquí viene una implementación de Agile (Scrum) para su proceso de administración del proyecto. El backlog está definido por la planificación y la creación de los tickets.

Se podría considerar como

Epic: Factor

User Story: Componente

Evaluación y Mejora Contínua

Este proceso se encuentra al final de la etapa por una sencilla razón: 

Un proyecto que se termina es medible

Un proyecto que no se mide, no puede mejorarse

Por lo tanto,  proyecto no terminado, no puede mejorarse.

Se parte de este silogismo para determinar lo necesario que es terminar algo para poder mejorarlo

Niveles

Factor

Un factor es un elemento que contribuye a producir un resultado. 

De acuerdo con esta definición. un factor básicamente es el elemento mayor, al cual 

nos va a dar la perspectiva genérica de cómo está armado el producto final.

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Componente

Un componente es cada elemento que estructura al factor. Este componente, digamos que son pequeñas piezas dentro del factor el cual tiene su propia autonomía y sus propias características.

Patrón

El patrón es el que se genera a partir del resultado de iterar en los factores o componentes. Esto nos permite replicar comportamientos internos de manera que nos deshacemos de la duplicidad y de esa manera tenemos más escalabilidad.

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Tlantec Co.